Партнерские сети - стоит попробовать!
Jan. 20th, 2014 08:19 amСеминар «Сфера услуг – пути для улучшений и развития. Эффективные способы продаж» прошел у нас в городе при участии Центра поддержки предпринимательства при мэрии. Одна из основных идей семинара – развитие бизнеса с помощью партнерских сетей.
Идея не новая, но здравая, поэтому я и согласился продвинуть ее в массы. Участвовать могут любые компании из любых городов, в принципе.
Партнерские сети строятся по всему миру в разных формах и разных размеров. Яркий пример - глобальные авиаальянсы, например, Sky team. Несколько авиакомпаний объединяются, чтобы дополнять маршрутную сеть друг друга, «подбрасывать» друг другу пассажиров и грузы. Цель - повышать удовлетворенность своих клиентов и зарабатывать на этом, ибо партнеры платят друг другу за «чужих» пассажиров.
Более близкий нам пример – торговый комплекс «Мега». В рамках этого партнерства ведется строгий подбор арендаторов и поставщиков услуг с целью сформировать такой пул, который бы мало конкурировал между собой, а с другой стороны – максимально полно и выгодно закрывал потребности покупателя. Само же партнерство в ответ создает выделяющийся среди всего прочего «рекламный шум» от имени «Меги», привлекающий большое число покупателей в ТК, после чего они «попадают» в руки партнеров, начиная от хозяина автобуса, который везет в «Мегу» покупателя, до таксиста, который этого покупателя из «Меги» увозит. Между этими делами покупателя в «Меге» кормят, одевают, обувают и чуть ли спать не укладывают. И все это делает не «Мега», а ее партнеры.

Фото с семинара: докладчик из ООО «Аналитика данных» поясняет что мы потребляем услуг больше чем предоставляем
( Кому интересно - жмите дальше... )
Идея не новая, но здравая, поэтому я и согласился продвинуть ее в массы. Участвовать могут любые компании из любых городов, в принципе.
Партнерские сети строятся по всему миру в разных формах и разных размеров. Яркий пример - глобальные авиаальянсы, например, Sky team. Несколько авиакомпаний объединяются, чтобы дополнять маршрутную сеть друг друга, «подбрасывать» друг другу пассажиров и грузы. Цель - повышать удовлетворенность своих клиентов и зарабатывать на этом, ибо партнеры платят друг другу за «чужих» пассажиров.
Более близкий нам пример – торговый комплекс «Мега». В рамках этого партнерства ведется строгий подбор арендаторов и поставщиков услуг с целью сформировать такой пул, который бы мало конкурировал между собой, а с другой стороны – максимально полно и выгодно закрывал потребности покупателя. Само же партнерство в ответ создает выделяющийся среди всего прочего «рекламный шум» от имени «Меги», привлекающий большое число покупателей в ТК, после чего они «попадают» в руки партнеров, начиная от хозяина автобуса, который везет в «Мегу» покупателя, до таксиста, который этого покупателя из «Меги» увозит. Между этими делами покупателя в «Меге» кормят, одевают, обувают и чуть ли спать не укладывают. И все это делает не «Мега», а ее партнеры.

Фото с семинара: докладчик из ООО «Аналитика данных» поясняет что мы потребляем услуг больше чем предоставляем
( Кому интересно - жмите дальше... )