![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
психологи и прочие шарлатаны. Ученые из разных стран считают: позитивное мышление в действительности приносит больше вреда, чем пользы. Нижеследующее взято из The Guardian, The Times, The New York Times, The Wall Street Journal и Harvard Business Review. Плюс мой опыт.

Суть концепции позитивного мышления: всем нужно больше улыбаться, чаще мечтать и визуализировать нашу мечту, - тогда то у нее больше шансов стать реальностью. Но упрямая наука говорит об обратном: чем больше мы мечтаем, тем более несчастными и неуспешными в результате будем.
Британская газета * The Guardian рассказывает об эксперименте, проведенном в 2011 году психологом Габриэль Оттинген из Нью-Йоркского университета. Тот оставил добровольцев без воды. Одной их части предложили как можно больше думать о воде, мечтать о ней, а другой - таких инструкций не давали. В итоге оказалось, что люди из первой группы не имели мотивации людей встать и направиться к кулеру или водопроводному крану. У вторых такой проблемы не было.
Газета * The Times рассказывает, что Оттинген проводил массу подобных экспериментов. Наблюдая за людьми, которые мысленно воображали реализацию незначительных фантазий - например, о победе на конкурсе эссе, - исследователи обнаружили, что у них понизилось кровяное давление. Это удивительно: позитивные фантазии помогают нам расслабиться до такой степени, что это отражается в физиологических тестах», — приводит издание слова из книги Оттинген «Переосмысление позитивного мышления», вышедшей в США на прошлой неделе.
В общем, чем больше люди фантазируют, тем меньше у них шансов на успех в новом начинании. Это прямо противоречит одному из центральных постулатов популярной психологии: идее, будто мысль о желанном будущем приближает его в нашей реальности.
«Принято говорить, что, если мы сосредоточим позитивную энергию и сфокусируемся на наших мечтах, наши желания и цели, в конце концов, сбудутся. Но люди просто выдыхаются, фантазируя таким образом. Они уже наслаждаются будущим, так зачем им трудится, чтобы реализовать это будущее, если оно уже у них в голове, и им можно безгранично наслаждаться?», - заключает Оттинген.
В общем, позитивное мышление — это один из величайших обманов, отнимающих силу к действию, а не благо.
«Даже концентрация на цели, эта повсеместная мотивационная техника всех менеджеров, не является однозначно позитивной, — пишет по этому поводу The New York Times. — Слишком рьяное сосредоточение на целях может исказить глобальную миссию организации в отчаянной попытке реализовать какую-нибудь узкую задачу, к тому же исследования ряда профессоров бизнес-школ показывают, что сотрудники, одержимые целями, могут нарушать этические нормы».
Древние философы и духовные учителя понимали необходимость достижения равновесия между позитивным и негативным, оптимизмом и пессимизмом, желанием успеха и безопасности и готовностью к провалу и неопределенности. Стоики советовали практиковать «мысленное предварение зла», т.е. намеренную визуализацию самого худшего сценария. Это помогает уменьшить тревогу по поводу будущего: когда вы трезво представляете самый негативный вариант развития событий, вы обычно приходите к выводу, что можете справиться.
Психологи Джули Норем и Нэнси Кантор * провели ряд исследований, сравнивая стратегических оптимистов и защищающихся пессимистов. Если вы стратегический оптимист, вы представляете себе самый лучший исход событий и потом радостно строите планы о его реализации. Если вы защищающийся пессимист, даже если вы были успешны в прошлом, вы знаете, что на этот раз все может быть по-другому. Вы начинаете представлять все то, что может пойти не так.
Так вот исследователи обнаружили, что пессимисты преуспевают чаще, и именно из-за этой особенности характера. Происходит это потому, что тревога, если она не переходит определенные пределы, трансформируется в действие. Представляя себе самый худший сценарий, защищающиеся пессимисты получают мотивацию для более объемной подготовки и более усердных усилий.
Характерный пример такого пессимиста - Стив Джобс, полагает The Wall Street Journal. Можем ли мы преуспеть, размышляя о смерти чаще, чем мы это обычно делаем?
«Помнить о том, что вы умрете, - это лучший известный мне способ не оказаться в ловушке, думая, что вам есть, что терять», - говорил он. (с) источник
Джим Коллинз, автор книги От хорошего к великому: Как-то я спросил у адмирала Джима Стокдейла, который восемь лет провел в лагерях Вьетнама, кто не дожил до освобождения, и он ответил: "Оптимисты. Те, кто говорил, что Рождество мы будем встречать дома. А потом — что выберемся отсюда к Пасхе. А потом — ко Дню независимости, Дню благодарения и снова к Рождеству..." Тут Стокдейл наклонился ко мне и тихо сказал: "Знаете, мне кажется, они умерли от разочарования".
Коллинз выяснил, что руководители самых сильных компаний так же реалистично смотрят на вещи, как и Стокдейл. Смотреть правде в глаза трудно, порой даже мучительно. Давайте вспомним историю выживания одной компании: на ее примере мы поймем, что это значит — объективно оценивать действительность.
До 11 сентября 2001 года офисы инвестбанка Morgan Stanley находились во Всемирном торговом центре. В его Южной башне, на 22 этажах — с 43-го по 74-й, работало около 2700 сотрудников компании... далее в важном для меня посте * Три кита жизнестойкости - исследование старшего редактора Harvard Business Review

* я всю жизнь привык полагаться только на себя, и планировать самые разные варианты исхода событий. и планировать их на день, неделю, месяц, год, пять лет вперед. поэтому я готов вкладывать усилия в то, что может принести результат через несколько лет. а может и не принести, потому что что-то пойдет не так. * как принимать решения. моя формула - 5 аспектов
как-то на уроке немецкого на 2-м курсе университета Анна Алексеевна, наш преподаватель, что была на 2 года моложе меня, сказала, будучи явно с бодуна: "Жить нужно так, что было что вспомнить". я был в корне не согласен, но не сказал ничего: в таких вещах каждый исходит из своего * понимания Мира. тогда я усиленно учил итальянский. год спустя она уехала работать в Киев менеджером по чему-то там. а я принялся за испанский.

Суть концепции позитивного мышления: всем нужно больше улыбаться, чаще мечтать и визуализировать нашу мечту, - тогда то у нее больше шансов стать реальностью. Но упрямая наука говорит об обратном: чем больше мы мечтаем, тем более несчастными и неуспешными в результате будем.
Британская газета * The Guardian рассказывает об эксперименте, проведенном в 2011 году психологом Габриэль Оттинген из Нью-Йоркского университета. Тот оставил добровольцев без воды. Одной их части предложили как можно больше думать о воде, мечтать о ней, а другой - таких инструкций не давали. В итоге оказалось, что люди из первой группы не имели мотивации людей встать и направиться к кулеру или водопроводному крану. У вторых такой проблемы не было.
Газета * The Times рассказывает, что Оттинген проводил массу подобных экспериментов. Наблюдая за людьми, которые мысленно воображали реализацию незначительных фантазий - например, о победе на конкурсе эссе, - исследователи обнаружили, что у них понизилось кровяное давление. Это удивительно: позитивные фантазии помогают нам расслабиться до такой степени, что это отражается в физиологических тестах», — приводит издание слова из книги Оттинген «Переосмысление позитивного мышления», вышедшей в США на прошлой неделе.
В общем, чем больше люди фантазируют, тем меньше у них шансов на успех в новом начинании. Это прямо противоречит одному из центральных постулатов популярной психологии: идее, будто мысль о желанном будущем приближает его в нашей реальности.
«Принято говорить, что, если мы сосредоточим позитивную энергию и сфокусируемся на наших мечтах, наши желания и цели, в конце концов, сбудутся. Но люди просто выдыхаются, фантазируя таким образом. Они уже наслаждаются будущим, так зачем им трудится, чтобы реализовать это будущее, если оно уже у них в голове, и им можно безгранично наслаждаться?», - заключает Оттинген.
В общем, позитивное мышление — это один из величайших обманов, отнимающих силу к действию, а не благо.
«Даже концентрация на цели, эта повсеместная мотивационная техника всех менеджеров, не является однозначно позитивной, — пишет по этому поводу The New York Times. — Слишком рьяное сосредоточение на целях может исказить глобальную миссию организации в отчаянной попытке реализовать какую-нибудь узкую задачу, к тому же исследования ряда профессоров бизнес-школ показывают, что сотрудники, одержимые целями, могут нарушать этические нормы».
Древние философы и духовные учителя понимали необходимость достижения равновесия между позитивным и негативным, оптимизмом и пессимизмом, желанием успеха и безопасности и готовностью к провалу и неопределенности. Стоики советовали практиковать «мысленное предварение зла», т.е. намеренную визуализацию самого худшего сценария. Это помогает уменьшить тревогу по поводу будущего: когда вы трезво представляете самый негативный вариант развития событий, вы обычно приходите к выводу, что можете справиться.
Психологи Джули Норем и Нэнси Кантор * провели ряд исследований, сравнивая стратегических оптимистов и защищающихся пессимистов. Если вы стратегический оптимист, вы представляете себе самый лучший исход событий и потом радостно строите планы о его реализации. Если вы защищающийся пессимист, даже если вы были успешны в прошлом, вы знаете, что на этот раз все может быть по-другому. Вы начинаете представлять все то, что может пойти не так.
Так вот исследователи обнаружили, что пессимисты преуспевают чаще, и именно из-за этой особенности характера. Происходит это потому, что тревога, если она не переходит определенные пределы, трансформируется в действие. Представляя себе самый худший сценарий, защищающиеся пессимисты получают мотивацию для более объемной подготовки и более усердных усилий.
Характерный пример такого пессимиста - Стив Джобс, полагает The Wall Street Journal. Можем ли мы преуспеть, размышляя о смерти чаще, чем мы это обычно делаем?
«Помнить о том, что вы умрете, - это лучший известный мне способ не оказаться в ловушке, думая, что вам есть, что терять», - говорил он. (с) источник
Джим Коллинз, автор книги От хорошего к великому: Как-то я спросил у адмирала Джима Стокдейла, который восемь лет провел в лагерях Вьетнама, кто не дожил до освобождения, и он ответил: "Оптимисты. Те, кто говорил, что Рождество мы будем встречать дома. А потом — что выберемся отсюда к Пасхе. А потом — ко Дню независимости, Дню благодарения и снова к Рождеству..." Тут Стокдейл наклонился ко мне и тихо сказал: "Знаете, мне кажется, они умерли от разочарования".
Коллинз выяснил, что руководители самых сильных компаний так же реалистично смотрят на вещи, как и Стокдейл. Смотреть правде в глаза трудно, порой даже мучительно. Давайте вспомним историю выживания одной компании: на ее примере мы поймем, что это значит — объективно оценивать действительность.
До 11 сентября 2001 года офисы инвестбанка Morgan Stanley находились во Всемирном торговом центре. В его Южной башне, на 22 этажах — с 43-го по 74-й, работало около 2700 сотрудников компании... далее в важном для меня посте * Три кита жизнестойкости - исследование старшего редактора Harvard Business Review

* я всю жизнь привык полагаться только на себя, и планировать самые разные варианты исхода событий. и планировать их на день, неделю, месяц, год, пять лет вперед. поэтому я готов вкладывать усилия в то, что может принести результат через несколько лет. а может и не принести, потому что что-то пойдет не так. * как принимать решения. моя формула - 5 аспектов
как-то на уроке немецкого на 2-м курсе университета Анна Алексеевна, наш преподаватель, что была на 2 года моложе меня, сказала, будучи явно с бодуна: "Жить нужно так, что было что вспомнить". я был в корне не согласен, но не сказал ничего: в таких вещах каждый исходит из своего * понимания Мира. тогда я усиленно учил итальянский. год спустя она уехала работать в Киев менеджером по чему-то там. а я принялся за испанский.
похож ли я на пессимиста? путь вот психологам мой рисунок "Тая",
могут его расшифровать при желании:


могут его расшифровать при желании:


no subject
Date: 2014-10-29 05:06 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 05:08 pm (UTC)те, кто очень любят слово "позитив"
Date: 2014-10-29 05:10 pm (UTC)людьми, по моим наблюдениям.
Re: те, кто очень любят слово "позитив"
Date: 2014-10-29 05:11 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 05:20 pm (UTC)1. когда, глядя на свой именинный торт, думаешь о том, какой он вкусный, а не о том, что в это время в Африке дети голодают.
2. когда большую часть времени думаешь о том, чего хочешь, а не о том, чего НЕ хочешь
3. когда то, чего НЕ хочешь, требует твоего внимания по объективным причинам (простенький пример - зуб болит), думаешь о том, как исправить положение: "чего я на самом деле хочу, когда вот ЭТОГО - не хочу)
no subject
Date: 2014-10-29 05:24 pm (UTC)я не стал писать,
но позитивисты и так знают,
что имеется в виду "закон притяжения" и "секрет".
no subject
Date: 2014-10-29 05:31 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-30 04:57 am (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 05:50 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 07:44 pm (UTC)где все или явно доббрые, или матерые злодеи.
no subject
Date: 2014-10-29 06:10 pm (UTC)Упитанные оптимисты считают, что они наполовину полные.
no subject
Date: 2014-10-29 06:13 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 06:20 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 06:26 pm (UTC)чем больше мы мечтаем, тем более несчастными и неуспеш
Date: 2014-10-29 06:45 pm (UTC)Но позитивные - они же фанатики, им ничего не докажешь.
каждый человек ищет счастья там,
Date: 2014-10-29 06:47 pm (UTC)no subject
Date: 2014-10-29 08:51 pm (UTC)У меня друг часто повторял: расслабься, все равно все будет плохо. С годами я пришла к мысли, что так оно и есть, но в моих силах минимизировать это "плохо".
no subject
Date: 2014-10-30 09:11 am (UTC)О позитивном мышлении
Date: 2014-10-30 07:14 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-05 06:41 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-05 06:45 pm (UTC)no subject
Date: 2015-10-23 06:03 pm (UTC)У меня есть небольшой бизнес, и я научился видеть возможности. Это не гарантия, это только возможности. Но когда я говорю о них моим друзьям, они говорят, что "это не мое", "мне не хочется", "да ну" и т.д. А потом эти же люди говорят, что у них мало денег. А им не хочется иногда просто нагнуться и поднять их.
Обратный вариант еще хуже- это люди, которые постоянно ноют - они родились не в той стране, в бедной семье, начальник у них дурак и т.д.
Секрет, имхо, думать. И планировать на десятилетия, а не на неделю.
no subject
Date: 2015-10-23 06:25 pm (UTC)от зернышка к зернышку несут благополучие.