15 признаков жизнестойких людей (с) Том Питерс

[1way_to_english]

- Высокая степень самопознания: им «комфортно в собственной шкуре».
- Они устанавливают контакты с людьми из самых разных кругов легко и без усилий, обычным образом и как бы между прочим.

- Широта необычного жизненного опыта - они водили такси, занимались строительством, работали экскурсоводами на Аляске, преподавали в рамках программы «Учить для Америки».
- Сильная личность и в равной степени сильный игрок в команде. Нирвана, конечно, но можно поставить себе цель найти сочетание таких черт характера в одном человеке.

- Понимают смысл и важность иерархической цепочки - и умеют в необходимых случаях ее обойти.
- Склонность к умеренно контролируемому хаосу, которого в неприятных ситуациях бывает в избытке - для них же это «оживление».

- Источают энергию.
- Отличаются цельностью натуры, «говорят, что думают».

- Чувство юмора! Чрезвычайно важная черта! Она способна снять безумное напряжение.
- Сочувствие. «Я ощущаю вашу боль» - не просто сентиментальное сочувствие, а явное человеческое сопереживание; они понимают, что некоторые люди обладают слабой стрессо устойчивостью, и проявляют к ним уважение, а не обращаются с ними как с «неудачниками».

- Жестокость! Они должны принимать жесткие решения мгновенно и безоглядно.
- Решительны, но не суровы.
- Внутреннее спокойствие.

- Уверенно чувствуют себя в споре с демагогами,
оставаясь ярыми приверженцами действий.
- Каждый из них - Человек Надежды. Религиозно подобные. (с) Том Питерс "Эти важные мелочи"

если хотите видеть все мои посты, то можно * подписаться на обновления моего блога * 4 причины это сделать
я в Фейсбуке * легкая и честная таблицы ВРЕМЕН английского глагола с переводом:
они подобны фарам автомобиля - имеют ближний и дальний свет

* 18 советов, помогающих жить по средствам * Наши мечты и желания:
- 10 ловушек, 5 стадий принятия неизбежного и 5 этапов реализации наших намерений
* Квадрат Декарта - простая техника принятия решений * Как говорить НЕТ - 9 советов
* 10 советов 30-летним от тех, кому за 40 * Правило 40-30-30 в развитии